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本文摘要:安平镇:依托“小网格” 做好社会治理“大文章”

群众一通电话、一声呼唤,网格员们便出现在家门口,为民解难。

安平镇:依托“小网格” 做好社会治理“大文章”

群众一通电话、一声呼唤,网格员们便出现在家门口,为民解难。在香河县安平镇,网格化社会治理正如火如荼地开展。为深入推进全县现代化社会治理体系建设,加快构建共建共治共享的社会治理格局,安平镇积极探索实施网格化社会治理模式,整合各方资源,调动多方力量,着力构建基层治理“全科网格”,形成了管理精细、责任明晰、服务一体的社会治理新模式,让居民生活得更舒心、更温暖、更幸福。

安平镇划分了镇、村、村民小组三级网格,根据村街面积、人口数量、管理难度等情况确定适当数量的网格员,通过开展工作督查、适时入户走访等多种方式,及时跟踪掌握本辖区人口变动、矛盾纠纷、社会稳定等信息,并通过综治信息平台及时汇总上传。目前,全镇共划分一级网格1个、二级网格29个、三级网格116个,配备网格信息员258名,初步实现了城乡管理联抓、公共安全联防、平安法治联创、流动人口联管、群众工作联做、民生保障联帮。同时,充分发挥离退休老干部、老党员、“两代表一委员”、村“两委”成员的突出作用,在全镇范围内聘请了29名巡逻员,协助村街开展基础信息搜集、社会治安管理等基础工作。村街网格化管理是完善和畅通社会治理的末梢神经。

网格员的工作是一种“精细化”日常管理,小到邻里纠纷化解,大到安全隐患排除,都要在“常”和“长”上下功夫、见成效。安平镇结合实际抓实抓好网格划分、队伍配备、信息采集、平台搭建等一系列重点任务,致力于将“千条线”织成“一张网”,扎实推进网格化社会治理工作。

科学划网定格,分类推进网格划分,定期督导检查,不定期开展督查“回头看”,确保网格划分科学合理。配齐配强队伍,通过整合多方力量,组建专兼职网格员队伍,分批组织轮训,着力打造一支留得住、拉得出、叫得响、打得赢的安平“网格铁军”。全面采集信息,建立网格信息采集事项准入制,积极推广“六个一”和“四字服务”工作法,有效解决信息采集“门难进”问题。

在网格化治理工作中,安平镇突出党建引领,把支部建在网格、把力量导入网格、把资源沉入网格,充分发挥党员在网格化管理工作中的先锋模范作用,切实把党的组织优势转化为社会治理的实际效能。探索建立党建与网格融合机制,积极把党员干部充实到网格员队伍中去。各村街党支部坚持“一名党员一面旗帜”和“做身边好党员”的理念,激励党员干部当好“六大员”,争做“网格先锋”,同时走好网格群众路线,更好地服务民生,实现了“人在网中走、事在格中办、情在网中系”,着力以党建引领社会治理,以小网格倾力服务大民生,打造党建引领的自治、德治、法治一体化基层网格化治理新格局,全力维护基层稳定,不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。安平镇在充分调研的基础上,制定出台了深化矛盾纠纷排查化解工作的意见,引导各村街、部门提前介入、同频共振,深入开展信访矛盾排查化解工作。

同时,坚持“试点先行、分步推进”的工作思路,完善社会矛盾纠纷多元化预防调处化解综合机制,既消除了矛盾纠纷排查的盲区,又有效防范了矛盾激化升级,真正做到了让群众“小事不出村、大事不出镇”。


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